公司隆重举行2018年度总结表彰大会


发布时间:

2019-01-25

为了认真总结公司2018年度生产经营工作,隆重表彰2018年度在生产经营中涌现出来的先进单位、优秀员工,全面部署公司2019年度生产经营计划目标和重点措施,2019年元月24日上午,公司在耀升国际饭店歌剧院隆重举行2018年度总结表彰大会。公司董事长兼总经理郭华彬先生代表公司董事会作题为“披荆斩棘求突破,开拓创新谋发展,为推进耀升持续稳健高质量发展而奋斗”工作报告。公司董事、副总经理、董事长秘书、

为了认真总结公司2018年度生产经营工作,隆重表彰2018年度在生产经营中涌现出来的先进单位、优秀员工,全面部署公司2019年度生产经营计划目标和重点措施,2019年元月24日上午,公司在耀升国际饭店歌剧院隆重举行2018年度总结表彰大会。公司董事长兼总经理郭华彬先生代表公司董事会作题为“披荆斩棘求突破,开拓创新谋发展,为推进耀升持续稳健高质量发展而奋斗”工作报告。公司董事、副总经理、董事长秘书、财务总监卢和铭先生受董事会委托作公司2018年度财务运行及2019年度财务预算报告,公司监事会主席、党委书记江兴明先生宣读公司2018年度表彰决定,公司董事、常务副总经理刘小平先生作大会总结讲话,大会由公司董事、副总经理郑福军先生主持

郭华彬董事长兼总经理工作报告分为二大部分:一、2018年度工作回顾。郭华彬董事长兼总经理总结2018年度工作时指出,2018年,面对国内外发展环境错综复杂,环保安全压力倍增,钨市场低迷订单减少,材料工资成本上升等诸多压力,公司采取稳发展、稳运行、稳经营、稳投资等举措,取得了一定成效。一是在在生产经营方面,技改了工艺设备,加大了回收利用,抓资源利用,紧贴市场营销;二是在在安全方面,重抓了安全检查,严处了三违人员,开展了应急演练,重抓了职业卫生健康,抓实了安全保卫;三是在在环保方面,开展了“小散乱污”集中整治,矿厂环境整治提升工作,净化、美化、绿化了环境;四是在在管理方面,完善了有关制度,创新了管理模式,严把了管理审批关,加强了团结协作,妥善处理矛盾纠纷;五是在在党群方面,抓实了党建,加大了宣传,重抓了关怀。二、2019年工作重点。郭华彬董事长兼总经理提出2019年度工作重点,一是实现六个目标,确保公司平稳发展,二是摸清八个家底,明晰公司发展方向,三是推进八个执行,提升公司工作实效,四是做实四减四增,实现公司高质量发展。            

大会隆重表彰了2018年度先进单位3个,先进班组12个,先进部门1个,安全生产奖获得单位1个,进步奖获得单位1个,创新奖二等奖3个、三等奖4个,优秀管理人员2名,优秀员工60

受表彰的先进单位、优秀员工、创新奖获得代表分别代表获奖单位、获奖个人、获奖项目在大会上作了典型发言。

在大会上,各矿山、工厂、关联企业主要负责人现场签订并向公司董事长兼总经理郭华彬先生递交了《2019年度计划目标责任奖》。

公司领导郭华英、崔宇明、郭涌,受表彰的先进单位、优秀员工,各生产经营单位副职以上负责人、党支部书记、行办主任,公司机关全体人员共计260余人参加会议。

会议结束后,崇义县老科协阳明艺术团2019年“三下乡”走进耀升钨业慰问演出为公司2018年度总结表彰大会送上一场丰富的文化大餐,进一步丰富了大会的内容和隆重热烈氛围。