今年初以来发生漫延全球的新冠肺炎疫情，给企业带来一场巨大灾难。为积极应对当前严峻形势，公司从五月起，采取一系列应对措施，维持公司正常生产经营，把疫情损失降到最低程度。一是公司成立“开源节流、降本增效”领导小组，由公司董事长总经理任组长，负责制定公司“开源节流、降本增效”的具体措施，负责公司“开源节流、降本增效”措施的组织领导和落实执行。领导小组下设矿山生产、冶炼生产、闲置资产处置、原料产品购销、资金计划调度、优惠政策落实、综合督查汇总等七个专项工作组，分别对口组织开展“开源节流、降本增效”具体措施的落实到位；二是广泛宣传动员，大力营造“开源节流、降本增效”的浓厚氛围。公司各生产单位、机关各部门、各关联企业通过各种宣传形式，发动全员参与，营造公司上上下下、员工人人关心、关注、参与“开源节流、降本增效”的浓厚氛围；三是制定落实“开源节流、降本增效”的具体措施。公司制定提出“三保三减少二暂停二抓紧”具体措施：保生产资金，保产品市场，保正常生产；减少非生产性办公费、招待费、差旅费；暂停非生产性项目投资，暂停非急需材料采购；抓紧清收历年旧欠货款，抓紧销售货款及时回笼。